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terça-feira, 7 de setembro de 2010

Será que o mundo é mais complexo hoje?

Pesquisa aponta: boa parte dos executivos se sente despreparada para enfrentar os novos desafios, cada vez maiores

Refletindo sobre a pesquisa Capitalizing on Complexity feita pela IBM, descobri que meu pensamento está fora de sintonia com o pensamento dos 1.500 CEOs pesquisados ao redor do mundo. O resultado da pesquisa apontou que a grande maioria dos líderes empresariais tem uma percepção cada vez maior do aumento da complexidade nos negócios, mercados e sociedade em geral. Outro aspecto levantado foi que boa parte destes executivos se sente despreparada para enfrentar os novos desafios, cada vez maiores.

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Iniciativa 2.0: para facilitar e inovar

Andrew McAfee aposta que a colaboração coletiva é capaz de criar soluções para que se extraia o melhor do trabalho do conhecimento

Em 2006, a revista MIT Sloan Management Review publicou uma série de artigos a respeito de como a tecnologia estava revolucionando a maneira de inovar. Um desses artigos foi assinado por Andrew McAfee, que cunhou, então, a expressão “Enterprise 2.0”. Pegou. Hoje, as pessoas costumam perguntar a McAfee: “Meu produto é 2.0?”. O conceito surgiu quando, finalmente, as tecnologias que eram consideradas novas – wikis e blogs, por exemplo– poderiam amarrar toda a empresa e facilitar o trabalho do conhecimento de maneira inédita.

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segunda-feira, 16 de agosto de 2010

Prorrogadas para 25/8 as inscrições para o PIPS FIES 2010. R$ 120 mil para educação infantil, educação para o trabalho e educação ambiental

R$ 120 mil para cada projeto selecionado

As inscrições para o processo seletivo do Programa de Investimento em Programas Sociais do Fundo Itaú Excelência Social (PIPS FIES) foram prorrogadas para 25 de agosto. O Fundo destina 50% da taxa de administração ao apoio técnico e financeiro a organizações da sociedade civil de todo território nacional.

Serão selecionados 20 projetos de organizações sem fins lucrativos que sejam responsáveis diretas por programas de sociais relacionados ao tema "educação", cuja implantação seja anterior a 15 de julho de 2009. As categorias são educação infantil, educação para o trabalho e educação ambiental e cada projeto selecionado receberá R$ 120 mil.

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terça-feira, 13 de julho de 2010

Quero Doar. Mas para quem?

Executivo do mercado financeiro cria instituto que faz a conexão entre pessoas dispostas a investir e ONGs com bons projetos sociais

Marcos Flávio Azzi, à frente, com Tereza Melo, Luciana Piazzon, Rodrigo Pontes e Priscila Rodrigues, sua equipe no Instituto Azzi: iniciativa inédita que une investidores dispostos a doar acima de R$ 50 mil por ano a instituições com projetos assistenciais sérios 
Foto Breno Rotatori

O economista Manoel Felix Cintra Neto, 62 anos, presidente do banco Indusval Multistock, sempre estimulou as empresas e entidades que dirigiu, como a BMF, a ter um olhar para o terceiro setor, por meio de programas sociais estruturados. Mas quando começou a separar parte de seu patrimônio pessoal para filantropia, Cintra Neto enfrentou um dilema. Como identificar projetos assistenciais sérios e, depois, acompanhar o retorno do investimento? Para ajudar pessoas com esse mesmo problema, o mineiro oriundo do mercado financeiro Marcos Flávio Azzi criou, em 2008, um instituto cuja proposta é fazer a conexão entre pessoas físicas de alto poder aquisitivo e ONGs ou instituições que tenham projetos sociais de excelência.

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quinta-feira, 17 de junho de 2010

Sites para sustentabilidade

Procurando formas de deixar a sua empresa mais sustentável? Talvez o melhor caminho para começar seja buscar boas ferramentas e referências sobre o que tem sido falado e feito sobre o assunto. Pensando nisso, o Small Biz Trends publicou uma lista bem bacana, reunindo alguns sites que podem ajudar a deixar os seus negócios mais responsáveis e ecológicos. Dá uma olhada nos melhores deles.

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terça-feira, 15 de junho de 2010

Organizações sociais podem implantar remuneração variável?

Comum no setor privado, a remuneração variável tem se tornado um tema cada vez mais candente na gestão de fundações e institutos (associações) de origem empresarial. No entanto, a validade de funcionários receberem recompensas financeiras por desempenho ainda é um dilema quando se entra na seara das organizações sem fins lucrativos.

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sexta-feira, 7 de maio de 2010

Guias auxiliam em elaboração de projetos

Com o surgimento das leis de incentivo fiscal e o aumento do interesse não só do setor privado, mas também do poder público, em investir em projetos culturais, veio à tona uma grande carência de informações sobre como elaborar tais projetos e como colocá-los em prática. Para reverter essa situação, algumas instituições resolveram criar guias que mostram o passo a passo da construção de um projeto cultural.

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quinta-feira, 18 de março de 2010

Estudo traça panorama da Avaliação de Projetos Sociais de ONGs

O Instituto Fonte e a Fundação Itaú Social, em parceria com o Instituto Paulo Montenegro realizaram uma pesquisa inédita com o objetivo de mapear quanto e como as ONGs brasileiras realizam avaliação de seus projetos e programas sociais, além de conhecer as motivações, desafios e tendências da avaliação de projetos e programas sociais no Brasil. A pesquisa teve abrangência nacional, sendo representativa do universo das organizações da sociedade civil brasileira. Foram realizadas 363 entrevistas eletrônicas no período de julho a setembro de 2009. O estudo que constatou que 91% das ONGs realizaram avaliação de seus projetos nos últimos cinco anos, das quais 85% efetuaram avaliações internamente e 22% receberam o apoio de consultores externos.

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terça-feira, 2 de março de 2010

O fascínio tem sete gatilhos, sabia?

Aparentemente.

Pelo menos, é isso que diz uma publicitária premiada que virou consultora em inovação de marcas, a americana Sally Hogshead (o logo dela, acho, é mesmo um javali!!!). E, pelo menos, a afirmação dela se baseia em uma pesquisa com 1.059 de seus conterrâneos, todos maiores de 18 anos, que investigou o papel exercido pela fascinação em suas vidas. A ideia de fascínio da Sally também não se limita ao terreno da atração física/química; para ela, um professor precisa encantar os alunos para que aprendam; um vendedor, deslumbrar os clientes para que comprem; um pai, cativar o filho para que este se mantenha longe das drogas.


Bem, de acordo com Mrs. Hogshead, se você quer fascinar alguém, tem sete gatilhos a disparar, ou sete características a exibir, conforme descritas em seu recém-lançado livro, “Fascinate: Your 7 Triggers to Persuasion and Captivation”:

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terça-feira, 23 de fevereiro de 2010

Senac de São José dos Campos faz seleção para pós–graduação em Projetos Sociais neste sábado

O curso acontece aos sábados, das 9 às 17h, em São José dos Campos e vai de março de 2010 a julho de 2011

O curso de especialização "Projetos sociais - gestão e perspectivas" é dirigido aos profissionais que atuam ou que desejam atuar com projetos sociais, preparando-os para formular e empreender ações, projetos e programas capazes de promover o desenvolvimento social.

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sexta-feira, 12 de fevereiro de 2010

Transparência e inovação: um novo jeito de fazer negócio


O caso da Goldcorp mostra como a confiança na sociedade faz toda a diferença no processo de inovação

Em 1999, uma ideia inovadora mudou a história de uma grande mineradora canadense e ajudou a rever conceitos de gestão em todos os segmentos do mercado. Naquela altura, a Goldcorp, de Toronto, enfrentava uma grande crise por causa da queda na cotação do ouro e pela dificuldade em encontrar o metal em sua nova mina.

O cenário mudou no momento em que o CEO, Rob McEwen, se entusiasmou com a ideia de “código aberto”, que consagrou o sistema operacional de computadores Linux. Baseado nesse conceito, ele lançou o chamado “Desafio Goldcorp”, no qual se dispunha a revelar dados estratégicos da empresa e da mina em troca de colaboração do público externo. A novidade quebrou padrões e espantou uma indústria tão fechada como a mineradora. Mas tinha sua razão de ser.

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Stakeholder, esse desconhecido

Interagir com os diversos públicos é o desafio para as empresas que querem manter relação de transparência com seus investidores e com a sociedade


Acabou o “business as usual”. Ou seja, a maneira de fazer negócios e de gerir empresas mudou, e mudou muito para as organizações que pretendem se manter na ativa neste século XXI. Uma das transformações mais radicais está na forma como as empresas se relacionam com seus diversos públicos, ou stakeholders. Antes era simples decidir quais eram os grupos de interesse das empresas: resumiam-se a acionistas, funcionários, colaboradores e clientes. Hoje, definir quem são as pessoas e comunidades com as quais as empresas devem manter relações privilegiadas, quais opiniões são importantes e quais ações podem impactar de forma tangível ou intangível a empresa é um desafio ainda em aberto para muitas organizações.

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terça-feira, 9 de fevereiro de 2010

"Redes sociais devem substituir 20% dos e-mails corporativos até 2014"

Ainda de acordo com o Gartner, em dois anos, 50% das organizações do mundo terão criado suas próprias plataformas para permitir uma troca de informações entre funcionários

Os CIOs precisam estar preparados para lidar com as redes sociais como mais uma ferramenta de TI. A constatação faz parte de um recente relatório do Gartner, no qual a consultoria afirma que, até 2014, esse tipo de plataforma deve subsitituir o e-mail como principal ferramenta de comunicação interpessoal para 20% dos usuários corporativos.

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terça-feira, 2 de fevereiro de 2010

10 dicas para usar redes sociais para gerenciar equipes

Confira as orientações de uma especialista para ajudar sua política de gestão em tempos de Web 2.0

O ano de 2010 promete grandes rupturas. Depois de um momento de crise internacional, há uma expectativa de que as empresas apostem em novos modelos de negócio e, ao mesmo tempo, valorizem mais os profissionais que estejam preparados para mudanças.

Dentro desse contexto, os gestores de TI, bem como de outras áreas, terão de aprender a utilizar as redes sociais para gerenciar suas equipes, defende a fundadora da consultoria de negócios RiverFork Consulting, Melissa Dutmers. Para ela, a Web 2.0 oferece uma série de ferramentais para reter talentos ou aumentar a produtividade e que, necessariamente, precisam estar no radar dos executivos.

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quinta-feira, 21 de janeiro de 2010

Social Return on Investment (SROI): uma ferramenta para avaliação de Negócios Sociais

No mundo dos negócios sociais, SROI é um termo que vem se tornando cotidiano. Mas o que isso quer dizer? O SROI, ou social return on investment nada mais é do que uma método de avaliação de resultado e desempenho de organizações sociais.

No entanto, ele difere dos métodos mais tradicionais, uma vez que propõe a monetização dos resultados, permitindo assim a comparação entre projetos de maneira clara. Há ainda controvérsias, mas o método tem se consolidado no Setor 2,5 mundo afora, sendo especialmente adotado por fundos de social venture capital, de venture philanthropy etc. Assim, pretende-se aqui apenas explicar este método e como utilizá-lo.

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quinta-feira, 19 de novembro de 2009

"Prestação de contas é um problema para os Pontos de Cultura do MinC"

Ipea apontou dificuldades do programa, mas também êxitos como geração de renda

Depois de três anos oferecendo oficinas de teatro na linha vai como-pode , a companhia teatral Código, de Japeri, na Baixada Fluminense, virou Ponto de Cultura.
- Antes eram todos voluntários, a gente fazia o que podia. Agora é que a gente vai começar a ter que fazer relatório do dinheiro que receber - conta Bruno Medsta, de 28 anos, coordenador das oficinas da companhia, que em 2009 teve seu primeiro ano como Ponto de Cultura.

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quarta-feira, 18 de novembro de 2009

Estudo revela pontos críticos em gestão de ONGs

Um universo de 161 organizações não-governamentais (ONGs) foi alvo de estudo que mostrou que ações de meio ambiente e de relacionamento com stakeholders não são expressivas no seu contexto de gestão. A pesquisa revelou que as ONGs não se ocupam com questões que se afastam da sua missão direta.

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quinta-feira, 12 de novembro de 2009

Centro Cultural do BID busca propostas para projetos em pequena escala


Representações do BID na América Latina e no Caribe receberão as candidaturas para financiamento

O Centro Cultural do Banco Interamericano de Desenvolvimento está buscando propostas para concessões de ajuda financeira em 2010 a projetos de desenvolvimento cultural de pequena escala. As propostas devem ser enviadas antes de 31 de janeiro de 2010 para as Representações do BID nos 26 países da América Latina e do Caribe.

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quarta-feira, 11 de novembro de 2009

Brasileira entra no ranking de “quem faz o Reino Unido sorrir”.


Daniela Barone Soares torna-se referência em responsabilidade social e é citada na lista das cem pessoas que tornam o país melhor
À frente de ONG que busca captar recursos para aplicar em filantropia, economista desponta como “anjo dos negócios” em Londres

Ela foi eleita pelo jornal inglês “The Independent” como uma das cem pessoas que fazem o Reino Unido feliz, na anual “Happy List”, que aponta quem trabalha para tornar o país um lugar melhor. Teve o rosto estampado em uma página do “Guardian”, numa matéria que recebeu o título de “Anjo dos Negócios”. No último domingo, o trabalho da brasileira Daniela Barone Soares, 38, também foi assunto no “SundayTelegraph”.

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quinta-feira, 5 de novembro de 2009

Fundações e seu percentual de investimento


Em minhas últimas discussões, tenho focado no que em inglês chamamos de “payout”, o percentual mínimo que uma fundação privada investe do total de seu patrimônio, e a perpetuação como um modelo legítimo para a filantropia organizada. Ter à mão diversos modelos consistentes é importante se você concorda que filantropia é, essencialmente, a captação voluntária da riqueza privada para o benefício público.

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